为实现公司2019年3月确立的未来三年发展纲要，完善调动人才积极性、创造性的激励考核机制，形成“有岗、有责、有流程、有评议、有奖惩”的人岗匹配机制，实现制度、企业、岗位、人员、责任的有机结合，2020年3月集团公司编制了《项目部岗位职责》及《项目部绩效考核管理办法》, 并在档案馆、科工馆、文贤学校、轨交6号线、杜克大学二期五个项目部试行，至今已一年有余，除杜克大学二期外，其余四个项目部均正常实施。
7月22-23日，苏州一建党委书记、总经理韩伟带领副总经理马超、工会主席严才明一行，前往苏州科工馆、轨交6号线、东景公寓
苏州第一建筑集团有限公司，成立于1952年，2003年国有资产全部退出，公司体制改为民营的有限责任公司，公司注册资本40880万元，现有房屋建筑施工总承包特级、建筑设计甲级、2个总承包一级和5个专业承包一级资质。公司主要从事各类房屋建筑和市政工程、机电安装工程总承包施工，公司拥有土建、市政、设备安装和消防、智能化、设备租赁、管廊、轨道交通等10多个专业分公司，控股苏州市华丽美登装饰装璜有限公司、苏州恒信建设技术开发检测有限公司、苏州兴业建设发展有限公司、苏州恒远建设产业发展有限公司等5家子公司，并开拓了外地市场，设立南京分公司、宿州分公司.....
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为实现公司2019年3月确立的未来三年发展纲要，完善调动人才积极性、创造性的激励考核机制，形成“有岗、有责、有流程、有评议、有奖惩”的人岗匹配机制，实现制度、企业、岗位、人员、责任的有机结合，2020年3月集团公司编制了《项目部岗位职责》及《项目部绩效考核管理办法》, 并在档案馆、科工馆、文贤学校、轨交6号线、杜克大学二期五个项目部试行，至今已一年有余，除杜克大学二期外，其余四个项目部均正常实施。
7月22-23日，苏州一建党委书记、总经理韩伟带领副总经理马超、工会主席严才明一行，前往苏州科工馆、轨交6号线、东景公寓
7月17日，苏州一建集团隆重召开半年度工作推进会，集团公司董事、监事、班子成员、党委成员、工会委员、团委委员、部门中层领导、各分子公司班子成员和部分项目经理、骨干员工代表近200人参加会议。董事长武全勇主持会议。
